Ihre Personalentwicklung.
Ohne eigene Abteilung.
Ab 10 zu betreuenden Mitarbeitenden übernehmen wir Analyse, Planung und Begleitung – in 90-Tage-Sprints. Sie zahlen einen Bruchteil einer eigenen L&D-Stelle und Ihre Führungskräfte verlieren keine Stunde extra.
In Unternehmen scheitert Entwicklung nicht am Willen. Sondern an der Kapazität.
Keine eigene Stelle rechnet sich
Eine eigene L&D-Position rechnet sich erst bei mehreren Hundert Mitarbeitenden – und eine halbe Stelle ist zu schwach besetzt, um Wirkung zu erzeugen.
Führungskräfte sind ausgelastet
Entwicklungsgespräche landen hinter dem Tagesgeschäft. Was bleibt, ist ein Formular einmal im Jahr.
Gute Leute gehen leise
Perspektive ist im Fachkräftemarkt das stärkste Bindungsargument. Ohne sichtbaren Entwicklungspfad wird sie zum Kündigungsgrund.
Rahmen und Inhalte können Sie schaffen. Individuelle Begleitung für jeden Einzelnen nicht.
Kein Unternehmen kann für jede einzelne Person einen eigenen Entwicklungsplan schreiben, ihn wöchentlich nachhalten und quartalsweise nachjustieren. Genau dort setzen wir an – ob Sie heute schon eine Personalentwicklung haben oder nicht.
Rahmen & Inhalte
Individuelle Umsetzung
Dann übernehmen wir beides – Rahmen und Umsetzung – und Sie starten ohne eine einzige Neueinstellung.
Dann sorgen wir dafür, dass das Vorhandene tatsächlich genutzt wird. Ihre PE baut, wir bringen es zu jedem Einzelnen.
High-Tech Analyse. High-Touch Begleitung. In vier Schritten, viermal im Jahr.
AI-Scan
Unsere KI analysiert Profile, Rollen und Ziele – und zeigt die Skill-Gaps in Ihrer Belegschaft. Belastbar statt Bauchgefühl.
Sprint-Design
Wir bauen den 90-Tage-Sprint und kuratieren Inhalte per Smart Sourcing – kostenfreie Quellen zuerst.
Accountability
Feste Check-ins mit den Mitarbeitenden. Verbindlichkeit kommt von uns, nicht von Ihren Leads.
Review & Re-Align
Entwicklungsgespräch, Ergebnisbericht an die Geschäftsführung, Ziele für den nächsten Sprint.
Es beginnt nicht mit Software. Es beginnt mit einer Beratung.
Bevor irgendetwas eingerichtet wird, erfassen wir gemeinsam den Ist-Zustand und definieren den Soll-Zustand. Erst danach folgt die Technik.
Beratung & Ist-Soll-Analyse
Einrichtung durch uns
Kick-off mit den Mitarbeitenden
Laufender Betrieb
Was kostet Personalentwicklung inhouse wirklich?
Anteilige Personalkosten, Koordination, Einzelbuchungen zu Listenpreisen: Der teuerste Teil steht selten im Budget. Verschieben Sie den Regler und sehen Sie den Unterschied.
+ Seminare & Lead-Zeit
* Modellrechnung. Zzgl. optionaler externer Drittanbieter-Kosten (z. B. spezifische Fach-Zertifikate), falls im Einzelfall benötigt.
Potenzialanalyse buchen↗Zwischendurch statt obendrauf. Und immer mit Ihnen am Steuer.
Funktioniert mit jedem Budget – auch ohne
Smart Sourcing priorisiert hochwertige kostenfreie Inhalte und Ihre bereits vorhandenen Schulungsunterlagen. Externe Trainings kaufen wir nur, wenn Sie es freigeben.
An die reale Auslastung angepasst
Jeder Sprint wird individuell geplant. Ist die Workload hoch, reduzieren wir die wöchentliche Lernzeit – Entwicklung läuft zwischendurch mit, nicht zusätzlich obendrauf.
Sie entscheiden, wir arbeiten
Soll-Zustand und KPIs definieren Sie mit uns zu Beginn. Danach genügen der monatliche Performance-Call und die Quartalsabstimmung – Planung, Tracking und Gespräche liegen bei uns.
Wachstum nach Maß.
Starten Sie mit einer ersten Gruppe von Mitarbeitenden oder entwickeln Sie Ihre gesamte Organisation.
Team Focus
Die externe L&D-Abteilung für eine erste Gruppe von Mitarbeitenden.
6-Monats-Pilot für 7.500 €
Zwei vollständige Sprints mit einer ersten Gruppe von Mitarbeitenden, inklusive Beratung, Setup und Accountability Partner. Danach entscheiden Sie mit echten Ergebnissen auf dem Tisch – nicht mit einer Prognose.
Die Aussagen, die wir jedes Mal hören.
„Wir wissen gar nicht, wo wir anfangen sollen.“
Müssen Sie auch nicht. Phase 1 ist eine klassische Beratung: Wir erfassen den Ist-Zustand, definieren gemeinsam den Soll-Zustand und legen die KPIs fest. Erst danach wird etwas eingerichtet.
„Unsere Leute haben dafür keine Zeit.“
Genau deshalb planen wir jeden Sprint individuell. Bei hoher Auslastung reduzieren wir die wöchentliche Lernzeit statt den Druck zu erhöhen. Entwicklung passt sich dem Tagesgeschäft an, nicht umgekehrt.
„Wir haben kein Schulungsbudget.“
Dann arbeiten wir ohne. Unser System kuratiert hochwertige kostenfreie Ressourcen und Ihre bestehenden Inhalte. Kostenpflichtige Kurse sind eine Option, keine Voraussetzung – und immer Ihre Entscheidung.
„Und wenn die Leute danach gehen?“
Sie gehen eher, wenn nichts passiert. Perspektive ist im heutigen Fachkräftemarkt das stärkste Bindungsargument – und regelmäßige Entwicklungsgespräche zeigen früh, wenn jemand innerlich kündigt.
„Wir haben schon jemanden für unsere Personalentwicklung.“
Sehr gut – dann ergänzen wir sie. Ihre Personalentwicklung schafft Rahmen, Budget und Inhalte. Wir sorgen dafür, dass daraus für jede einzelne Person ein Entwicklungsplan wird, der auch wirklich nachgehalten wird: Sprints, Check-ins, Entwicklungsgespräche, Reporting. Sie bauen, wir bringen es zu jedem Einzelnen.
„Ein Externer spricht regelmäßig mit unseren Mitarbeitenden – worüber eigentlich?“
Über Entwicklungsziele, Fortschritt und Hürden – innerhalb des Rahmens, den Sie zu Beginn definiert haben. Sie erhalten aus jedem Sprint einen Ergebnisbericht mit den vereinbarten KPIs. Persönliche Gesprächsinhalte bleiben vertraulich; das ist die Voraussetzung dafür, dass Ihre Mitarbeitenden offen reden.
„Wir sind der feste Ansprechpartner, den Ihre Mitarbeitenden sonst nicht haben – und der Ihre Führungskräfte entlastet, statt sie zusätzlich zu beschäftigen.“
